La empresa creadora del conocimiento

La empresa creadora de conocimiento
Ikujiro Nonaka


Algunas apreciaciones interesantes acerca del artículo de Nonaka:

- Es importante entender la empresa como un organismo viviente, con lo cual el cambio es un elemento inherente en su vida.

- Donde lo único seguro es la incertidumbre, el conocimiento es la única ventaja competitiva duradera y segura.

- La responsabilidad de generar nuevo conocimiento organizacional no es responsabilidad de una sola área de la compañía, es una forma de ser de toda la organización, puede considerarse una cultura del conocimiento más que un proyecto en específico de desarrollo, por lo tanto debe hacer parte de la estrategia de la empresa.

- La espiral de conocimiento, da cuenta del proceso en el cual el conocimiento personal se transforma en conocimiento organizacional y viceversa.

- El conocimiento explicito debe ser formal y sistemático, por lo tanto es mas fácil de compartir y comunicar.

- El conocimiento tácito, es muy personal, difícil de formalizar y comunicar a otros. Esta arraigado en la acción y en el compromiso de un individuo en un contexto en especifico. Además consiste en modelos mentales, creencias y perspectivas.

- El conocimiento puede crearse desde diferentes combinaciones de sus características: De tácito a tácito, de explicito a tácito, de tácito a explicito y de explicito a tácito.

- La dificultad mas importante de esta transferencia de conocimiento aparece cuando deben pasar el conocimiento tácito a explicito, pues esta vinculado con la expresión de lo propio hacia una formalización del know how de las tareas.


Considero que el articulo da cuenta del fenómeno de la transformación del conocimiento de una manera articulada, además da ejemplos claros de los diferentes eventos que pueden resultar durante la transformación del conocimiento y permite comprender mas claramente el contenido teórico del mismo.